为用心用情用力解决好临床医技科室急难愁盼问题，2024年6月，我院精心谋划组织开展了医院运营管理调研活动，成立了由党委书记张锦任组长，宋崇明、张艳环、杨平礼等班子成员及医务部、护理部、财务部、院务办公室负责人为成员的调研小组，深入到一线科室开展调研。

       本次调研活动覆盖全院近50个临床医技科室，紧扣“运营管理、提质增效”主题，做到既接天线，又接地气。让一线职工说真话、道实情，力争把情况吃透、把症结摸清、把对策找准，推动问题在一线发现、对策在一线形成、难题在一线破解、短板在一线补齐、本领在一线加强、工作在一线提升。

       调研小组针对各科室反馈工作面临的痛点、难点、堵点、盲点问题进行现场办公，现场能解决问题的立即解决，现场不能解决的进行集中“会诊”和交办，本次调研活动共梳理问题126项，根据问题类型和院领导班子分工进行了交办，并确定了完成时限。